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增收节支活动实施方案,增收节支实施办法,医院增收节支实施方案,单位增收节支办法

发布时间:2013-03-30 来源: 增收节支实施方案

繁体中文 工作汇报范文:商城“增收节支”百日劳动竞赛活动汇报 (2013-6-14 2:33:56) 如果您有任何相关工作总结,年终总结以及 增收节支工作实施方案 的相关信息,可以及...

运行队增收节支实施办法 为确保公司经营目标实现,按照公司 2014 年 4 月 16 日 经营工作会要求,结合我队工作实际,制定实施办法如下:

一、工作小组 组 成 长:谷建民 员:杜春来 李长发 考核员:刘绒绒 职 高长春 王宏伟 任小平 王艳红 刘琳涛 李冠群 责:组长负责经营办法制定工作。成员负责指标考 核计分工作。考核员负责奖罚核算兑现工作。

二、考核内容 1、实行地面照明用电限时考核。室外工业广场大功率 照明灯具根据昼夜时差变化随时调整开关时间,发现一处超 时用电,按照超时计量和寿时折算给予处罚。室内办公、卫 生间照明灯具白天原则上一律不得开启,发现一处违规用 电,按照功耗计价折算给予处罚。

2、实行内部材料使用定量考核。建立岗位、班组、工 队、区队材料领新交旧(易耗品除外)登记台帐,明确时间、 品名、规格、单价、数量、金额、用途、领新人、交旧人信 息,对领新材料超出定量部分按照采购单价折算扣减工分, 对交旧材料不足定量部分按照折旧单价折算扣减工分。 3、实行增收节支奖罚激励考核。员工提出一条有价值 一经采纳给予 10 分奖励,员工回收一件有价值可使用配件 材料、员工复用一件修旧配件材料按照使用情况适当奖励, 员工举报一处材料浪费现象给予 10 分奖励,发现一处浪费、 损坏、私分、丢失材料配件行为,按照计量计价折算给予责 任人工分处罚。

4、实行管理人员巡视动态考核。值班干部当班期间巡 查本区队,工长当班期间巡查本工队,发现违规用电、用料 一人次扣 2 分,违规处罚事项计入当班调度台帐,个人 AB 卡名下,重复违规人员给予相应当班工长、值班队干同等工 分处罚。

三、相关说明 1、各工队、班组根据此办法制定相应岗位考核细则。

2、各考核人员严格履行职责,不得流于形式。

3、本办法自 4 月 20 日起试行,5 月 1 日起正式执行。 2014 年 4 月 16 日 运行队增收节支实施办法 运行队 2014 年 4 月 16 日

开展增收节支活动实施方案 为深入贯彻落实分公司经营工作会议精神, 通过增收节支实 现企业经营工作目标,在全矿内开展增收节支活动,促进矿区经 济可持续发展,特制定本实...

? (5)住宅电话补助标准为:在职正县级领导,月补助标准为50元;在职副县级及正科级领导,月补助标准为40元;主持工作的副科级领导月补助为30元.补助办法:在规定标准以...

关于进一步做好增收节支的实施意见 今年是全面贯彻党的***全会精神,落实县委十*届*次... 搬到火星上住,看来最好的方法就是这个了,没办法了,只好这样了.拜拜了地球,拜拜了...

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