日本8.5级地震,考察办法--8.5,天正建筑8.5,ug8.5安装教程

路政人员星级考核与奖惩办法 一、总则 1、为进一步加强路政中队日常管理工作,提高路... 发现填写不属实或使用法律不准确的,扣责任人1分. 8.5法律文书填写混乱、缺项、涂改...

平顶山市凤凰花园小区项目工程施工 招标考察方案 平顶山市建昌房地产开发有限公司 二 O 一五年八月 一、考察目的 1. 通过招标人对投标单位的考察，体现公开、公平、公正、科学择优的招标 理念。

2. 满足招标文件中业主考察项的招标需求。

二、考察的范围 1. 已参加凤凰花园小区项目施工标段投标报名的有效投标单位。

三、组织与职责 由招标人组织评审小组，评审小组的成员拟包括管理、工程、造价、财务等 人员，总人数为 7 人以上单数。各相关部门的职责如下：

1. 公司领导：

（1） 对投标单位的企业管理方面进行审查，确定投标单位的管理水平和 管理方案是否满足项目需求，对管理措施和管理方案较好的投标单位，予以 加分。

2. 工程部：

（1）对投标单位的施工能力（人员、机械设备、工程实施方案）进行 考察，对人员是否满足项目要求或对项目具有潜在贡献，机械设备的储存保 养、施工能力、使用年限是否满足项目需求，以往类似工程实施方案是否合 理等方面进行项目审查，并从中择优进行加分。

3. 成本控制部：

（1）对投标单位在以往类似工程中的资金控制方案、资金管理措施、 进度保证方案等方面进行考察，并从中择优加分。

4. 计划财务部：

（1） 负责对施工企业财务情况和资信情况进行评价，主要对投标单位在 资金和财务方面是否具有较好的项目实施能力进行考察，并从中择优加分。 2 四、考察方式 （1）原则上所有投标单位均需参与本次考察工作，特殊情况无法参与考察者说 明情况后按最低考察分记取或不再参与考察工作（0 分记取） （2）由评审小组同时对同一单位进行考察 （3）投标单位需配合招标人评审小组进行现场实地考察 五、考察准备工作 （1）于考察前至少 1 天通知将要进行考察的投标单位 （2）考察工作将在开标时间 5 日前截止，如投标单位于 5 日前仍无法配合完成 考察工作，其考察得分为 0 （3）要求施工单位填报一些资料报表和其它具体要求（纸版与电子版） ，详见附 件。

六、考察重点 （一）需施工单位提交的书面资料 （1）企业概况与资质、荣誉：

? ? ? 企业概况介绍资料 营业执照：经营范围、 营业执照、注册资本;

资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求, 该证书是否在规定时间内进 行了年检 ? ? ? ? ? ? 安全资格证书：是否办理并在有效期限内 投标许可证 入境施工许可证书（对外省施工队伍） ：有无，年检情况 三年内公司及项目所受奖励与处罚情况 总体施工质量及安全事故情况 企业在建工程饱和度：资金、人员、设备，进行中工程合同的数量及目前的 进度 ? 三表：资产负债表（最近三年的，必须经过合法审计） 、现金流量表（评价 流动资金） 、损益表（综合评价项目的收益情况） 3 ? ? 企业流动资金与在建工程投资总价的比值 有关银行的资信证明及可获得的信贷金额：根据银行担保评价的资信和融资 能力 ? 承担新工程所需要的财务资源能力 （2）技术资历 ? ? 主要管理人员的履历：总部和项目上主要管理人员的有关素质情况 施工管理和技术人员：工程技术与管理人员的人数及等级分布, 技术工人的 人数和平均技术等级, 以及占职工总数的比例 ? 拟投人该项目的主要设备：包括设备的类型、制造厂家、型号，设备是自有 的还是租赁的，数量、能力、成新率 ? ? 拟选派的主要人员：

分包计划：分包商的有关资料及分包范围 （3）施工经验 ? 与拟招标项目类似的工程项目（相似类型和规模及复杂程度相当）建设情况 在建工程：类似工地条件的工作记录 最近三年已完工项目：业主出具的书面证明 ? ? 过去的履约情况：业主的意见书 投标单位的获奖情况（含工程类奖项或项目经理类奖项） （二）要求施工单位回答的问题（如有） ：

以土石方平场后的地块区域为单位，实行土建、设备（建筑给排水、建 筑电气、通风与空调）安装、室外管网道路、区域围墙大门总承包施工。

下列受专业资质控制或行业控制的分部分项工程，不论是建设方直接发包， 还是签订三方（建设方、总包方、分包方）施工合同，均实行总包管理下的 分包施工，由总包方对项目工期、工程质量、过程管理、竣工验收、项目保 修负总责：

七、考察得分表 招标人根据施工单位提供的信息资料，结合现场实际考察情况，和“业绩考察 得分表”对施工单位进行评判打分。 4 施工考察综合评分表 投标单位名称：

项目地点：

考察日期：

考察内容 量化分值 得分 考察人 签字 公司管理制度考察（含安全文明施工制 0.00-0.50 度、施工质量控制管理制度、进度控制管 考 察 理制度、 成本控制管理制度等综合考察比 小 组 较后打分） 对 以 已完成项目的工程资料（含中标通知书、 0.00-0.50 下 五 合同、竣工验收报告、竣工资料） 项 内 已完成项目使用人的评价 （分好评、 中评、 0.00-0.50 容 酌 差评，考察人综合比较后酌情打分） 情 比 凤凰花园小区施工项目拟派项目经理已 0.00-0.50 较 进 完成的类似业绩考察（含中标通知书、合 行 分 同、竣工验收报告、竣工资料） 工 打 考察在建项目情况 （含中标通知书、 合同、 0.00-0.50 分 现场安全文明施工管理情况、 现场组织机 构合理性、 技术人员及机械设备配备情况 综合比较后酌情打分） 考察投标单位资信情况 合计 0.00-0.50 3分 备注 注：

（1）如若考察对象没有在建项目，需增加一个已完工程的综合考察项目，对 已完成项目的工程资料（含中标通知书、合同、竣工验收报告、竣工资料）及已 完项目使用人的评价 （分好评、 中评、 差评） ， 考察人综合比较后酌情给 0.00-0.50 分。

（2）单项考察人独立自主打分，考察对象考察得分为单项考察人得分之和。 5 （3）监督人员不打分。

2015 年 8 月 4 日 考察评分表（附表一） 投标单位名称：

项目地点：

考察日期：

公司管理制度考察 （含安全文明施工制度、 施工质量控制 考察内容 管理制度、 进度控制管理制度、 成本控制管理制度等综合 考察比较后打分） 考察意见和建议： 量化分值 最终得分 考察人签字 备 注 0.00-0.60 6 监督人员签字： 考察评分表（附表二） 投标单位名称：

项目地点：

考察日期： 考察内容 已完成项目的工程资料（含中标通知书、合同、竣工验收 报告、竣工资料） 考察意见和建议： 量化分值 最终得分 考察人签字 备 注 0.00-0.60 监督人员签字： 7 考察评分表（附表三） 投标单位名称：

公司地址：

考察日期： 考察内容 已完成项目使用人的评价（分好评、中评、差评，考察人 综合比较后酌情打分） 考察意见和建议： 量化分值 最终得分 考察人签字 备 注 0.00-0.60 监督人员签字： 8 考察评分表（附表四） 投标单位名称：

公司地址：

考察日期： 考察内容 凤凰花园小区施工项目拟派项目经理已完成的类似业绩 考察（含中标通知书、合同、竣工验收报告、竣工资料） 考察意见和建议： 量化分值 最终得分 考察人签字 备 注 0.00-0.60 监督人员签字： 9 考察评分表（附表五） 投标单位名称：

公司地址：

考察日期： 考察内容 考察在建项目情况（含中标通知书、合同、现场安全文明 施工管理情况、 现场组织机构合理性、 技术人员及机械设 备配备情况综合比较后酌情打分） 考察意见和建议： 量化分值 最终得分 考察人签字 备 注 0.00-0.60 监督人员签字： 10 11 

考察办法--8.5 评价文档: 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举报文档 阅读已结束,如果下载本文需要使用 你可能喜欢 您的评论 *感谢支持,给文档评个星吧! 用户评价 评论加载中...

考核项目 评分标准6分6.5 分7分7.5 分8分8.5 分9分9.5 分10 分专项身体素质100 米跑 13 ... 方法:受试者听口令起跑,测两次取最好成绩. 2.3000 米跑 目的:测定心血管和呼吸系...

教育培训工作考核实施细则 为加速我公司人才工程建设,切实抓好我公司员工教育 培训工作,根据上级有关规定,结合我公司实际情况,对员工 教育培训工作制定如下考核办法. ...

《日本8.5级地震,考察办法--8.5,天正建筑8.5,ug8.5安装教程》出自:易达学习网
链接地址：http://www.wuyida.com/content/5rxgWeTsaxEKheJo.html