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环境管理目标指标,环境目标指标管理方案附录2,环境目标指标方案,目标指标管理方案

发布时间:2014-09-19 来源: 环境目标指标管理方案

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环境目标指标管理方案附录2_解决方案_计划/解决方案_实用文档

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环境目标指标管理方案附录2_解决方案_计划/解决方案_实用文档。环境目标、指标及管理方案 ER/4.3.4-01-3 重要环境因素 环境目标 指标 项目管理部门 目标相关部门 公司噪声排放 噪声达标排放 每年由地方环境监测站监测合格 生产课 项目负责人 生产车间


环境目标、指标及管理方案 ER/4.3.4-01-3 重要环境因素 环境目标 指标 项目管理部门 目标相关部门 公司噪声排放 噪声达标排放 每年由地方环境监测站监测合格 生产课 项目负责人 生产车间 项目财务预算 徐课长 RMB:6000 元 主要技术方案及措施:

1. 每年定期由地方环境监测站对公司境内监测点监测,获监测合格报告。

2. 加强设备维护保养,确保设备完好。

3. 控制空压机、混料机噪声排放量,适宜时应采取有效隔离措施。

4. 操作工应培训合格后上岗,设备运行时佩带耳塞。

5. 尽量减少空压机运行频次,以降低噪声污染。

6. 生产课部定期在监测点对厂界噪声监测,发现超标排放及时整改,白天噪声<60db 项目实施计划 序号 1 2 3 4 5 6 编制 项目内容 进度计划 责任部门/责任人 每年定期联系地方环境监测站对厂界噪声监测。

2005 年 11 月起 生产课/徐课长 加强设备维护保养,确保设备完好。

2005 年 10 月起 生产课/徐课长 对噪声大的设备适宜时应采取有效隔离措施 2005 年 11 月起 生产课/徐课长 操作工应培训合格后上岗,设备运行时佩带耳塞。

2005 年 10 月起 总务课/周组长 减少空压机使用频次,不用时应立即关机。

2005 年 10 月起 生产车间/徐课长 定期对厂界噪声监测,控制噪声污染。

周平 日期 05/10/15 批准 2005 年 10 月起 生产课/徐课长 欧维垙 日期 05/10/15 环境目标、指标及管理方案 ER/4.3.4-01-5 重要环境因素 环境目标 指标 项目管理部门 目标相关部门 火灾隐患 火灾事故发生率为零 配置的消防设施 100%有效,各消防点配置消防设施齐全,生产车间、 仓库、食堂及办公场所 100%有效控制确保火灾事故为零。

办公室 项目负责人 周平 生产车间、仓库及各职能部门 项目财务预算 RMB:1500 元 主要技术方案及措施:

1. 加强对员工环境意识教育,制定相关制度,生产车间应有明示严禁烟火标识; 2. 生产车间、仓库、食堂应配置相应的消防设施,确保其有效; 3. 生产车间产生的固废应分类存放,分类处置,并存放于指定安全地点; 4. 定期检查生产现场,发现违章作业,将作严肃处理,并作纠正措施; 5. 对员工进行消防知识培训和应急准备影响预案培训和演练; 6. 对新员工强化安全教育,对外来人员及时进行安全环境方面沟通。 项目实施计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 编制 项目内容 对员工进行环境意识教育(计划记录) 制定安全管理制度 进度计划 责任部门/责任人 2005 年10 月-12 月 总务课/周组长 2005 年 10 月 生产课/徐课长 总务课/周组长 生产车间/徐课长 生产课/徐课长 总务课/周组长 总务课/周组长 05/10/15 生产车间、仓库、食堂及办公场所配置相应 2005 年 10 月起 的消防设施 车间产生的固废分类存放,及时收集置于安全处 2005 年 10 月起 生技部的配合办公室定期检查杜绝违章作业 2005 年 10 月起 进行消防知识培训和应急准备预案演练 2005 年 12 月起 新员工强化安全教育,及时与外来人员沟通 2005 年 10 月起 周平 日期 05/10/15 批准 欧维垙 日期 环境目标、指标及管理方案 ER/4.3.4-01-1 重要环境因素 环境目标 指标 项目管理部门 目标相关部门 电、水能源消耗 三年内能源消耗年递减 2% 生产车间能源消耗年递减 1.5%,办公及生活设施水、电消耗减 0.5% 生产课 项目负责人 徐课长 生产车间、办公室 项目财务预算 RMB: 5000 元 主要技术方案及措施:

1. 加强对员工环境意识教育,提倡节约用水、用电、用煤。

2. 加强工时定额考核管理,控制用电负载大的设备运行时间,减少空运转时间。

3. 加强设备维护保养,确保设备完好,努力提高设备利用率,以降低用电负荷。

4. 采用低能耗设备,对耗能大的设备实施控制。

5. 提倡节约用水,消减公司自来水龙头;生产车间必要时对设备清洗,杜绝清洗过程中 异常现象,确保污水达标排放。

6. 严格控制空调使用,以达到节能目的。

7. 办公场所尽量采用节能灯,减少照明灯(特别是日光灯) 数量, 杜绝无人灯、 无人扇、 无人空调。

8. 空压机使用中杜绝漏气,跑气现象。

项目实施计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 编制 项目内容 对员工进行定量意识培训,提倡节约能源 控制耗能大的设备,减少空运转时间 加强设备维护保养,确保设备完好,提高设备利用率 对负荷大的陈旧设备限制使用并逐步淘汰 控制用水量,设立废水槽,对循环使用水加强管理 空调温度设置夏季 26℃以上,冬季 20℃以下,平时不开 进度计划 2005 年 10 月起 2005 年 10 月起 2005 年 10 月起 2005 年 12 月 2005 年 10-12 月 2005 年 10 月起 责任部门/责任人 生产课/徐课长 生产课/徐课长 生产课/徐课长 生产课/徐课长 生产课/徐课长 总务课/周组长 总务课/周组长 生产课/徐课长 生产课/徐课长 更换成节能灯照明,减少日光灯使用数量,减少有害固废。

2005 年 10 月起 空压机使用前检查其有无跑漏气现象,确保完好 采用新工艺、新技术,以降低单位产值能耗 2005 年 10 月起 2005 年 10-12 月 周平 日期 05/10/15 批准 欧维垙 日期 05/10/15 环境目标、指标及管理方案 ER/4.3.4-01-2 重要环境因素 环境目标 指标 项目管理部门 目标相关部门 原材料消耗 原材料消耗递减 3.5% 生产车间年节约原材料 2%,采用新工艺新技术,万元产值原材料使用降 1.5% 生产课 生产车间、供销部 项目负责人 项目财务预算 徐课长 RMB: 5000 元 主要技术方案及措施:

1. 对进货原材料严格把关,不合格原材料一列不得入库和使用 2. 主要原材料仓库按定额、限额发放 3. 加强质量考核,减少和降低废品发生 4. 做好原材料库存及成品库产品防护工作,避免发生不必要的浪费 5. 开展增产节约,增收节支,降低成本活动 6. 制订技改方案,合理设计下料、配料工艺,按不同规格合理设计,充分利用原材料, 降低不合格品。

7. 生产课制定定额,限额发放的材料标准。

项目实施计划 序号 1 2 3 4 5 6 编制 项目内容 按进货验证要求,严把原材料进货质量关 指订定额、限额发放原材料标准 按定额、限额发放原材料,做好产品防护 进度计划 责任部门/责任人 2005 年 10 月起 品管课/朱小斌 2005 年 10 月起 生产课/徐课长 2005 年 10 月起 仓 库/何伟 加强质量考核,按一次交检合格统计,减少、降低 2005 年 10 月起 品管课/朱小斌 废品 制定技改方案,设计下料、配料工艺,合理设 2005 年 10 月起 生产课/徐课长 计充分利用原材料,严格控制不合格品。

开展增产节约活动,原材料利用率达 98%以上。

2005 年 10 月起 总务课/周组长 周平 日期 05/10/15 批准 欧维垙 日期 05/10/15 环境目标、指标及管理方案 ER/4.3.4-01-4 重要环境因素 环境目标 指标 项目管理部门 目标相关部门 废水排放 废水排放达《污水综合排放标准》 对排放废水 100%有效控制,每年由地方环境监测站监测合格 总务部 生产课、生产车间 项目负责人 项目财务预算 周平 RMB: 30000 元 主要技术方案及措施:

1. 建立#56 废水清洗公司污水管网 2. 公司定期对排放口废水监测、测量 3. 对#56 设施定期维护保养,确保设施正常运行 4. 对#56 下端所接废水实施监控,防止其渗漏和溢造成环境污染 5. 定期联系有资单位对排污管道作清理和处置, 每年定期由地方环境监测站对公司总排 放口污水监测 6. 对食堂排放废水实施有效控制,确保下水道畅通,定期清理沉积物 项目实施计划 序号 1 2 3 4 5 6 编制 项目内容 建立#56 清洗污水管道 定期监测,测量槽中废水,防止超标排放 对#56 及治理设施定期保养,确保设施完好 联系有资质单位对排污管道清理、处置 进度计划 责任部门/责任人 2005 年 11 月起 总务课/周组长 2005 年 11 月起 总务课/周组长 2005 年 11 月起 生产课/徐课长 2005 年 11 月起 总务课/周组长 每年定期由地方环境监测站对总排放口污水监测 2005 年 11 月起 总务课/周组长 定期监测食堂排放废水 PH 值在 6-9 之间 周平 日期 05/10/15 批准 2005 年 11 月起 总务课/周组长 欧维垙 日期 05/10/15

附录13 2002年陕五建第一直属项目经理部政法学院项目部环境目标、指标及管理方案 序 号 环境目标 噪声排放达标 管 完成指标 问题点 实施要求 1.对处于敏感部位或有特殊要 求的...

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