水利工程质量管理的技术创新分析2700字:水利工程质量管理制度有哪些

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水利工程质量管理的技术创新分析2700字

水利工程质量管理的技术创新分析2700字 1.1.4资金不到位,资金运作有问题,拖欠工程款,造成盲目压缩质量投入。

1.1.5招投标不规范。一是对投标人的资格审查不严;
二是招标文件编制不 够规范、水平偏低;
三是存在人为干预招标投标活动和地方保护的现象;
四是评 标未能真正按照择优的原则,有些项目被简单地采用最低价中标和相当于抽签的 方式评标。

1.1.6工程建设主体管理意识淡薄。有些项目法人对建设合 同的地位和 作用,以及对合同管理的重要性,仍存在着认识差异;
另外,由于水利基础设施 建设资金多为各级财政投资,水行政主管部门对建设项目拥有较多的决策权,造 成部分管理者仍习惯于用手段来管理工程项目,合同管理流于形式。在项目法人 制定和签署合同中,不时存在风险分配和变更索赔管理不合理转嫁的现象,不利 于建筑市场的健康发展。

1.2诚信缺失 由于我国的行业信用体系尚处于起步阶段,没有建立统一和动态的信用体系, 监管难以到位。使个别水利设计、施工、监理单位以及相关的执业人员有机可乘。

有些项目法人缺乏有效的水利建设市场监督机制,缺乏对施工、监理单位建设行 为的有效监管。虽然有些单位和个人在一个地方屡屡违规,到另一地方照样没有 受到应有的制约、惩罚,这种状况严重影响了整个水利建筑市场的发展。

1.3施工不规范导致工程质量差 1.3.1有些工程存在将主体工程变相转包、偷工减料的现象;

1.3.2部分施工人员业务素质差、技术水平低、实际经验不足;

1.3.3不按规范施工,质量控制手段落后,管理水平低,质量体系不健全, 严重影响工程质量和安全生产。

2、保证水利工程质量的对策、措施与建议 2.1加强市场信用体系建设,规范水利建筑市场秩序 一要加强建筑法制建设,认真贯彻执行《建筑法》、《招标投标法》、《质量管理条例》等法律法规,提高依法行政的自觉性。二要进一步加强对水利建筑 市场从业人员的专业知识培训和诚实信用的职业道德教育,提高市场主体执行有 关法律法规的自觉性。积极推进水利水电工程设计、施工、监理单位的质量体系 认证,规范工作程序,严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合 同管理制,确保工程质量。三要大力推进水利建设行业信息化建设,积极支持发 展中介服务组织,建立和完善勘察、设计、施工、监理、咨询等行业协会,开展 信息和评估业务,努力提高中介机构的服务水平质量,为水利工程建设提供规范 优质的中介服务。四要建立健全行业自律、新闻监督、群众参与为主要内容的社 会监督体系,把政府监督和社会监督有机地结合起来,共同营造良好的水利建设 市场环境。

2.2规范建设单位市场行为,落实项目法人职责 项目法人是项目建设的责任主体,对建设项目的工程质量、资金管理和生产 安全负总责。为了推进水利工程的建设,一要合理组建项目法人,既要求技术人 才、管理人才和领导人才的合理配置,又要求有丰富实践经验的人员;
同时要求 项目法人机构精简、运行效率高和约束机制完善等。二要严格按基本建设程序, 杜绝“三边”工程。三要依法组织招标,并按规定签订合同。四要严格选择施工 队伍,加强施工现场管理,严禁转包和违法分包行为。五要按有关验收规程组织 或参与验收工作。六要按工程实际需要把建设资金落实到位。七要鼓励质量创优, 严禁盲目压价。八要保证有合理的设计、施工工期,防止盲目抢进度、赶工期的 现象。九要进一步落实领导责任制,扭转部分领导重效益、轻管理和重进度、轻 质量的倾向。十要保证监理单位责、权、利统一,充分发挥监理单位的作用。十 一要积极推行“代建制”、“总承包制”等管理模式。

2.3加强施工管理,确保工程质量 施工是形成工程质量的决定性环节之一。施工单位质量控制和管理是工程项 目质量控制的重点和基础。一要完善施工单位质量保证体系,严格实行质量“三 检制”,并使该体系正常有效运转。二要从操作人员、建筑材料、施工机械、施 工工艺四个方面做好质量控制。三要对工程施工环节进行严格的控制,做到施工前主动控制,施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。四要加强施工 单位内部管理,严格按设计图纸和施工规程、技术标准施工。五是项目经理、质 检员、特种作业人员等相关人员要持证上岗。

3、推广新技术,加强质量管理 依靠科技提高工程质量。最大限度地消除质量的不利因素,保持质量的提高。

要求我们在建设中增强质量意识和法制观念,依法强化水利工程质量管理和监 督;
建立以“四项制度”为基础,以建设程序为纽带,以高质量为目标的建设管 理运行机制,逐步建立技术法规与技术标准相结合的质量控制体制,完善项目法 人负责、监理控制、设计和施工保证、政府监督相结合的质量管理体系。在工程 建设中,要大胆实践,勇于创新,开发新技术、新材料和施工工艺,提高工程质 量。

引言 随着扩大内需的,国家加大了水利建设的投资规模,我国质量总体水平虽有 提高,但质量问依然存在题,一些工程的质量隐患随着时间的推移逐渐暴露出来, 质量事故危害人民生命财产的安全、影响水利事业的发展。百年大计,质量第一, 质量是水利工程的生命线。水利工程质量已成为关注的热点,工程质量重于泰山。

加强水利工程质量的监督管理,确保工程质量是水利建设永恒的主题。如何提高 水利工程质量仍然是当今的一个重要课题。本文针对当前我国水利工程质量主要 问题提出了相应的对策和建议. 1、出现水利工程质量问题的主要原因 1.1有些项目法人队伍建设不完善主要问题如下:
1.1.1行政干预过多,违反建设程序,任意压缩工期,影响工程质量 1.1.2责任意识质量意识薄弱,管理松懈。

1.1.3项目法人责任制不够落实,项目法人“名不符实”,权责不统一,一 是有些项目法人责任主体出现缺位,没有真正树立项目第一责任人的观念;
二是 有些项目法人单位人员素质和管理水平不高,对国家的法律法规理解不深、执行 不够,甚至存在有法不依、规避监督和执法不力等问题;
既没接受过专业知识,也没水利工程建设经验,缺乏应有的理论和技能培训和起码的从业资格;
三是项 目法人组织结构不合理,在项目较多的情况下,各部门人员身兼多职务,分身乏 力,要求其认真细致的对某一项目实施全过程跟踪监督显得力不从心;
四是部分 项目法人的自我约束机制不完善,落实不到位,管理不规范。

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