【电视节目策划书范文】电视栏目策划方案范文

时间:2020-03-26 08:51:58 来源:易达学习网 本文已影响 易达学习网

电视节目策划书范文(一)

一、电视节目策划常用方法

1.头脑风暴法。

它是美国创造学家阿历克斯·奥斯本创造的一种思维方法,其核心是高度自由联想。一般是通过小型会议,让与会者提出各种构思,相互诱导,追求产生一种创造性的意念。它要求会上禁止批评,鼓励无所顾忌,多产生一些构想并善于将这些构想有目的地选择或重新组合。这种方法适合于各种社会策划活动,具有一定的代表性。

目前在我国电视业对它的应用表现为借用“外脑”的形式。“外脑”主要是指非本单位的智囊人物,它主要是充分发挥“外脑”的策划作用与电视人的专业制作水平,密切配合,争创效益双收。最典型的例子是《实话实说》。

《实话实说》栏目自1996年开播以来经久不衰且期期出彩的原因,除了崔永元的主持魅力与管理体制外,还有一个很重要的因素就是它有一个很好的策划班子。 这个策划班子直接由崔永元担纲主持,同时聘请了几位不同年龄、经历、专业、性别的“外脑”一起出谋划策。如社会学家杨东平、学医学出身而后从事广播事业的赵西苑、学影视的赵一工、学生物的丛朋、军人出身的海啸以及少数民族的乌儿汗等。他们专门负责节目选题的策划,与节目制作的编导、导演、主持一起精心策划每一期节目。

2.调查法。

这种方法是通过策划者组织的问卷调查、抽样调查中得到相关有效信息,然后对这些信息进行分析得出结论,最后根据调查的结论进行策划。这种方法常被栏目作阶段性调查与栏目改版时使用。由于耗资大,一般性栏目都不会采用。

3.经验法。

节目策划者根据自己多年的经验,找出与本次策划背景相似的地方,结合人员素质、制作经费、执行环境等因素进行的策划。这种方法是目前许多栏目有意识或无意识使用的方法,它最大的弊病就是不容易创新,难逃窠臼。最大的优点是成功率高、操作性强。

二、对电视节目策划的有关问题思考

1.处理好制片人与“外脑”的关系

一切以人为本,这是现代科学管理的首要标志。尊重人才,人尽其才,才尽其用,是现代企业管理的一致呼声。栏目制片人借用外脑就是要充分发挥外脑的作用,处理好关系,利用好人才。

尊重“外脑”。在栏目没有自己独立的“内脑”情况下,外脑就是人才,因是“外人”,尤应尊重。外脑在制作技术上的先天不足,制片人应交代编导、导演及主持人,以便友好合作,互相尊重,在和谐、活跃的气氛中磋商节目整体规划,多出主意,强强联合。在“外脑”与内部人员互相磨合期间,制片人应主持好这场思想交锋会议。“外脑”是“客人”,不管节目策划是否具有可行性和操作性,都应给以重视。对于临时搭建的策划班子,制片人可采取只“见其所见”的态度,合理的、有创意的就接受,缺乏建设性的可暂时放到一旁。对于长期合作的策划班子,制片人更要尊重“外脑”,用好“外脑”。

用好“外脑”。制片人一旦与“外脑”建立长期合作关系后,应出台一套相关的管理制度以利“外脑”能量放射。比如外脑工作职责、选题分工工作量化标准、策划酬劳标准等,做到分工明确,有章可循,制度明晰,透明度高。外脑有责任多钻研电视业务,密切配合制作人员做好节目制作,尤其是搞好创意的制作。

这样制片人就可把工作分为三大块:一是节目策划,二是节目制作,三是节目营销。处理好这些关系,制片人就能更加有效地进行节目营销,保证栏目的正常血液循环。

正如企业营销策划一样,既然电视节目已商品化,那么电视节目就要寻找节目卖点。

许多栏目、节目之所以定位不准,不能抓住观众,最大的误区就在于没找准卖点。在寻找节目卖点时不妨从以下几点考虑:

一是栏目播出的时间。在这一时间里有几个观众乐于观看的节目,仔细研究,找出它们的弱项,然后在自己栏目里发挥变成强项。

二是报道内容是否代表大多数观众强烈的心理诉求。即报道内容与其它栏目相似,报道角度、出发点是否一样。

三是自身栏目的实力分析。本栏目的节目制作水平、财力物力是否能与其它同类栏目抗衡,有没有超出的可能性。

四是同类型栏目不具有的。如主持人的独特风格、报道题材、包装手段等。

卖点一旦找准,就要极力烘托突出卖点,其他无论包装手段、制作技巧、结构安排都要围绕卖点来展开,为其服务,渲染卖点,因为留给观众印象最深的也就是你“卖”给观众的那一“点”。

随着我国电视体制改革的发展、制播分离制度的实施,社会性的节目制作公司将大量涌现,将会出现一个比较规范的节目交易市场、节目的市场化必然要求节目精品化。节目策划人在电视人才市场将成为走红角色,一个电视节目策划行业在近几年内将会逐步形成并迅速完善。各个节目制作公司、电视台各栏目都会成立一个专业化的节目策划机构,整个电视业的节目制作水平和节目质量都会大幅度提高。

电视节目策划书范文(二)

一、节目背景

随着社会整体经济态势的提升,人们生活水平不断提高,越来越多的人开始关注生活品质,如何让吃穿住行更时尚,成了很多年轻一族争相讨论的话题。

信用卡的出现,成为人们一种全新的理财方式。先消费后还款让很多人受益,但同时也有一些人消费不理性,造成恶性循环。

“DV一卡行”栏目将以独特视角,带大家去看美景、品美食、购美物,让大家体验丰富多彩的生活。同时,大力倡导健康消费,理性消费,致力为珠三角地区人们提供全面、多彩的旅游、休闲、娱乐信息,全力打造一个行者乐园。

二、节目定位

(一)类型定位

综艺娱乐节目;节目题材丰富、手法多样、内容轻松活泼、创新力强,体现多元化的个性生活,展现时尚的生活品质。

(二)观众定位

以20岁-45岁的青年人为主;他们热爱时尚、追逐流行、喜欢刺激,热情执着,并且乐于接受新鲜事物,敢于接受挑战。有着很强观赏性和娱乐性的节目,会让他们耳目一新。同时这个年龄阶段的也是综艺娱乐节目的忠实支持者与参与者。

(三)内容定位

时尚旅游

愉快购物

健康美食

(四)节目口号

DV一卡行,玩转珠三角!

(五)节目特点

互动性强 时尚感

娱乐化 实用性

与网络巧妙结合 推广性强

(六)主持人定位

青春时尚、有亲和力、能调动现场气氛、着装另类(男女主持各一名)

三、节目形式与构成

(一)节目形式

周播节目

每期节目时长45分钟

(二)节目板块

旅游通道

介绍珠三角各旅游景点的旅游风光、历史背景、城市风情、特色建筑、丰富多彩的人物习俗及乘车路线。

购物通道

介绍珠三角商业购物广场、把握时尚潮流。

美食通道

介绍珠三角地区的美食,主要以深圳为主;因深圳是一座典型的移民城市,全国各地的家乡菜在这里都可以吃到。除此之外,泰国菜、越南菜、朝鲜菜、日本料理及各种中西式快餐在这里随处可见。

(三)参与人员

采用外景拍摄,两位主持人始终串联节目。

参赛选手:每期节目选取四位选手参与节目。

参赛选手每人带10人左右方正(4个方正),以学校、机关、企业和赞助厂商为单位集体组织观众。最好以青年观众为主,因为他们富有激情、思维活跃、身手敏捷,有助于营造现场气氛,是节目不可缺少的一个重要元素团队最好由同一单位的人组成,他们相互了解,容易合作。也可由节目制作单位介入,临时组队。

(四)节目构架(与环视旅游网合作)

第一板块:旅游通道 18分钟

节目开始主持人在网站以搜索的形式,找寻要去的旅游景点;每周选择四位选手参加节目,让他们在主持人指定的地点去找同一个东西。参赛选手拿到题目后,分别开始寻找,找寻过程中,选手需要对整个场景做介绍,最终用时最短、介绍最全面的人,将获得节目送出的精美奖品。

此环境不但挑战人的逻辑推断思维,也考验一个人的口才能力。选手在整场活动当中,不仅仅是参与者,同时还是景点内的讲解员,整个环节寓教于乐,具有极强的挑战性。

第二板块:购物通道 12分钟

主持人在网上继续搜索,找到当期节目要去的购物商场(专卖店或超市);之后带四位参赛选手亲临现场,让他们在指定地点,分别选择自己最需要的东西(大到小轿车、家用电器、小到服饰及饰品)。每个人可以说出自己买该产品的充分理由,最能说服工作人员的选手,可以享受到商场(专卖店或超市)的贵宾价,最后刷卡结账,该环节结束。

此环节实现多赢,为选手提供了一个物美价廉的购物平台,为商家提供了植入性的广告平台,节目投资方的信用卡也非常巧妙的融入到节目中。

第三板块:美食通道 10分钟

主持人在网上选择几家酒店(餐厅),每家酒店(餐厅)都有自己特色展示的图片,几位选手可以在看的同时,发表自己的意见。最后主持人汇总四位选手的意见,确定要去的酒店(餐厅)。

到酒店(餐厅)现场,大家对其环境、服务、菜品、价格作以评论。节目最后发布美食信息,主持人刷卡结账,该环节结束。

本环节将通过各种渠道,搜罗具有特色的美食,让镜头带上观众穿街走巷,去享受各种美食,把这些极富特色和口感的美食,第一时间呈现给观众。

四、节目经营与推广

《DV一卡行》的目标受众是时尚青年人群,他们追逐时尚消费潮流,乐于接受新事物、新产品,尤其是其中的白领人群具有很强的消费能力,对提供商品的厂家也会很有吸引力。特别是珠三角旅游景点、购物商场、各大餐饮行业及IT类产品服务的厂商等,都会对这个节目感兴趣。

(一)广告形式

A、栏目冠名、特约播映、角标挂放

B、活动赞助

C、奖品提供

D、植入性广告(介绍景点软广告)

E、商业信息

(二) 活动营销及推广

A、与环视旅游网站合作,提供在线观看、下载、点击数统计、留言等功能。

B、电视台、广播电台、报纸(电视报)旅游杂志等相关媒体以合作方式定期报道。

C、与旅游网站、时尚杂志、户外俱乐部、旅行社等联合推出大型互动活动:

“行走在路上”(背包客)

“DV旅游风采”

“厨艺我最行”

“20**冲冲冲”

打造“中国背包偶像”:给出固定的旅游基金,通过多种互动方式招募观众参与,招募观众将利用有限的旅游基金进行体验式旅游。可结合时下旅游热门热点制定旅游线路,让招募观众打造个性化旅行方案、旅行团队,并最终完成旅行目标。同时通过规则任务的设定保证节目的情节可视性,通过参与观众的体验带出一定的服务性。

四、栏目冠名

冠名费 220万/年

五、客户回报

2、每季度一次的大赛主办,共四次

3、每期节目中的植入性广告

4、用卡的形式做节目转场

5、节目拍摄背景

6、主持人的串词里介绍拍摄场地

7、节目角标挂放

8、片尾字幕

9、节目形象宣传片

10、深圳电视市民周刊的宣传

11、大赛期背景版设置里,中信的LOGO 及主办单位

这个方案是我之前写的,因为投资方最后没有选择我所在的媒体,所以此方案流产了,如果有人也是同行,也许在一些方面会有用,希望能发挥光和热,让我的努力没有白费!

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